はじめに

初回投稿なので、今回はこのブログを始めるにあたってどんなことを記載していくか…についてまとめておきたいと思います。 一言でいえば初心表明ですね。

いずれの項目も今までに書籍や勉強会で学んだ内容を踏まえて吐き出していきたいと考えています。

プロジェクト管理

一言で「プロジェクト管理」といってもその内容は多岐にわたります。 PMBOKで言えばスケジュール、スコープ、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー…など。

• PMBOK

とはいえ、机上の話だけでは面白くないので、もう少し実務よりな内容で記事を書けたらいいな、と考えています。

• 進捗定例（定例の運営、報告）
• WBS作成
• 問題解決

ロジカルシンキング

プロジェクト管理の問題解決にも関係しますが、 「漏れダブり」なく考えられることは大切なことかと思っています。

ロジカルシンキングに関しては、一般的な話の組み立て方の考え方を中心に記事を書いていきたいと思います。

時間管理

最近は「業務効率化」などで話題ですね。 「業務効率化」と「時間管理」は密接な関係にある気がしています。 「効率化（＝生産性をあげる）」には自分の時間をいかにコントロールして生産性をあげるかを考える必要があると思っています。

書籍などから学んだこともそうですが、普段生活していて思いついた効率化があれば記事にしていきたいと思います。

クレーム対応

社外の人（お客様筆頭に協力会社など含む）を相手にするときだけでなく、社内でもチーム跨げば社外も同然なので、これも必要な知識な気がします。

数冊読んだ感じだと何かしらの法則はありそうなので、そこを記事にまとめていきたいと思います。

メンバー育成

プロジェクト管理に関連しますが、チームメンバーも集まりたては各人スキルいろいろなので、そこをそろえるためにも育てなければいけないと思っています。

世の中にはだいたい "基本" と呼ばれるものがあるんですね。 教育に関しても実際に書籍で学習したこと、それを適用してみてどうだったか、などを記事にしていきたいと思います。

今回は「このブログで書きたいこと」についてまとめました。ポイントは以下の通りです。

• プロジェクト管理
• ロジカルシンキング
• 時間管理
• クレーム対応
• メンバー育成

では、次回から "まったり" と始めていきたいと思います。